00道路图像标注平台

让标注任务有清晰的流转

图片标注平台是一款为路面监控设备数据处理中台设计的图片标注工具，将原始道路图像转化为结构化标注数据，为车辆识别、行为分析等模型训练提供支撑。

平台集中管理标注任务，支持多角色协作与审核，服务于标注效率和交付质量的提升。

产品定位: 道路监控数据图片标注平台
使用对象: 管理员、任务发起人、任务执行人
项目状态: 已完成开发、部署并上线

01 准备可配置

让文件与标签在创建任务前形成可复用的资源配置。

02 协作可交接

让创建、领取、标注与审核在不同角色间有明确归属。

03 质量可追溯

让审核、完成进度与质量观察回到同一条任务路径中。

01项目分析

先找出任务断点，再确定重排依据

沿既有原型走查任务全程，问题集中在两处：功能入口没有对应角色分工，基础信息又挤占了图像操作空间。后续重排分别围绕任务归属与标注工作区展开。

原始状态模板式功能堆叠

功能齐全，任务路径却不够清晰

任务中心、图片标注与系统设置按功能并列，首次使用者难以判断从哪里开始、下一步去哪里。

准备工作分散: 文件与标签分处不同入口，准备工作的关联不够直观。
角色与操作边界模糊: 标注与审核共用任务入口，不同角色的工作路径缺少清晰区分。

沿任务流程，对照行为、问题与优化方向
流程	任务准备		标注任务	审核任务	结果统计
主要行为	新增文件、标签上传标注文件，新增所需标签。	创建任务将文件创建成任务。	标注任务领取任务，开始标注。	处理审核查看已完成任务，处理待审核任务。	统计数据观察团队完成情况与标注质量。
接触点	文件管理、标签管理	任务管理	任务领取、我的任务	我的任务	统计信息
痛点	准备工作分散文件与标签分处不同入口，需要额外理解使用顺序。	弹窗容易误关闭创建任务时误触关闭，容易中断当前操作。	有效画布被压缩基础信息占据较多空间，影响图像标注。	角色边界模糊审核与标注属于不同角色，却放在同一任务菜单下。	统计入口与任务脱节结果观察与任务执行分离，难以沿任务路径回看。
优化方向	统一准备工作的入口与交互规则，明确文件和标签的关系。	调整创建页面与信息分布，减少误关闭造成的中断。	围绕标注操作重新划分信息区域，扩大有效画布。	区分执行与审核入口，明确角色分工和任务流转。	将统计纳入任务全程，连接执行进度与质量观察。

02角色与任务状态

按角色重新划分任务归属

管理员

配置与观察

配置：文件管理、标签管理
观察：团队完成情况、标注质量

任务发起人

创建、分配与复核

创建：项目、人员与任务要求
复核：验收审核、通过或驳回

任务执行人

领取与执行

查看：任务列表、我的任务
执行：标注与提交审核

任务交接状态与拥有者

每一步都有明确的交接条件

01资源就绪管理员
文件与标签完成配置，可供创建项目选择。
02已创建 / 待执行任务发起人 → 执行人
绑定资源、标签、人员与要求后，任务进入领取与执行。
03标注中 / 待验收任务执行人 → 发起人
完成整图或框选标注并提交，结果回到项目审核。
04通过 / 驳回任务发起人 → 执行人
通过进入质量观察；驳回回到标注任务继续处理。

03产品结构

重组为五个工作主题

基于既有业务功能，我从角色任务路径出发重新划分功能归属、组织产品结构，并新增平台总览。

平台总览

作为功能入口，帮助新用户理解平台工作路径。

资源配置

文件管理：上传 / 下载 / 删除 / 列表
标签管理：新增 / 删除 / 列表

项目管理

任务管理：新增 / 删除 / 列表
验收审核：已完成任务列表

任务执行

任务列表：任务列表 / 我的任务
标注界面：独立标注功能页

统计信息

从团队完成情况与标注质量的维度进行观察与分析。

04平台总览

入口先解释流程

新用户先看到三段工作路径，再进入对应功能。

创建与管理
文件管理 · 标签管理 · 任务管理任务与执行
我的任务 · 开始任务审核与统计
验收审核 · 统计信息

05关键优化

把角色分工落实到入口，把图像判断留给画布

01 / RESOURCE CONFIGURATION

统一文件与标签配置

统一配置入口，让创建任务直接使用已准备的文件与标签。

改版前的问题: 文件与标签分属不同菜单入口，且新增操作需切换至弹窗。
设计判断: 资源应在创建任务前完成配置，形成可复用储备。
界面机制: 文件管理、标签管理归入同一工作主题。
走查点: 创建任务时可直接选择已配置资源。

02 / PROJECT MANAGEMENT

把创建、分配与验收放在同一项目路径

创建项目时同步配置资源、人员与任务要求；完成后由发起人进入验收。

改版前的问题: 资源、标签与任务创建分散在多个菜单入口，创建时缺少资源上下文。
设计判断: 项目是发起人配置资源、人员与要求的共同工作对象。
界面机制: 创建时绑定资源、标签、人员与时间要求；完成后进入执行与审核。
走查点: 项目创建后可进入执行，结果回到项目管理审核。

03 / TASK EXECUTION

围绕图像操作重排标注工作区

独立工作区以画布为中心，任务序列支持连续处理，标签与评论分区查看。

改版前的问题: 二级页的基础信息占据图像操作空间。
设计判断: 我将标注从二级页面调整为独立工作区。
界面机制: 任务序列、画布与标签围绕标注行为排列。
走查点: 缩放、拖拽、评论、整图／框选与提交可完成。

以道路图像画布为中心的独立标注工作台 — 任务列表 / 我的任务 → 独立标注界面

04 / REVIEW & STATISTICS

发起人审核结果，管理员查看统计

审核归入项目管理，由发起人复核结果；统计留给管理员观察完成情况与标注质量。

改版前的问题: 标注执行与审核处理均归入「我的任务」路径，角色边界不够明确。
设计判断: 审核是发起人的工作项；统计是管理员的观察工具。
界面机制: 项目管理下设审核列表；统计信息入口独立。
走查点: 发起人可查看进度并判定；统计入口可独立访问。

提交标注 → 发起人复核 → 通过或驳回

06主流程原型走查

按操作路径检查关键交接

沿文件配置、任务创建、标注与审核，连续查看关键操作与角色交接。

操作演示从 01:50 开始 · 完整视频 03:36

文件管理

进入资源配置，上传待标注的图片文件，补充文件名称、类型与描述。

操作演示用于原型流程走查与交接核验，不作为用户测试或效果验证的结论。